Μπορώ να καταστρέψω απούλητα αποθέματα ηλεκτρονικών;

Τι πρέπει να κάνετε συγκεκριμένα

Τι αναμένεται από εσάς

Ο ESPR περιέχει ξεχωριστή ρύθμιση για την αποτροπή καταστροφής αunsold καταναλωτικών αγαθών. Αυτό προβλέπεται στα άρθρα 23 έως 26 του Κανονισμού (ΕΕ) 2024/1781. Τα άρθρα αυτά δεν ισχύουν άμεσα για όλες τις ομάδες προϊόντων: λαμβάνουν συγκεκριμένη μορφή ανά κατηγορία προϊόντος μέσω εξουσιοδοτημένων πράξεων, και για ηλεκτρονικά δεν έχει δημοσιευθεί ακόμη. Αυτό που ακολουθεί είναι επομένως η κατεύθυνση που υποδεικνύει ο κανονισμός — όχι μια ήδη ισχύουσα υποχρέωση για ηλεκτρονικά συγκεκριμένα.

Δημοσιοποίηση καταστροφής unsold αγαθών

Το άρθρο 24 του ESPR προβλέπει υποχρέωση για ορισμένες επιχειρήσεις να δημοσιοποιούν ετησίως πόσα unsold καταναλωτικά αγαθά καταστρέφουν και γιατί. Για μια επιχείρηση με 10 έως 100 εργαζομένους, αυτό στην πράξη σημαίνει ότι πρέπει να γίνει καταμέτρηση: πόσα προϊόντα υπόκεινται σε καταστροφή, ανά ομάδα προϊόντων, και για ποιο λόγο (ζημιά, ασφάλεια, τέλος διάρκειας ζωής σειράς μοντέλων, πλεόνασμα). Αυτό είναι δυνατό να οργανωθεί ήδη τώρα, ακόμη και χωρίς την υποχρέωση για ηλεκτρονικά να έχει καθοριστεί — όποιος τηρεί ήδη αυτά τα στοιχεία, δεν χρειάζεται αργότερα να τα ανακατασκευάσει με αναδρομική ισχύ.

Δυνητικό απαγόρευση καταστροφής για συγκεκριμένες ομάδες προϊόντων

Το άρθρο 23 δίνει στην Επιτροπή την εξουσία να καθορίσει απαγόρευση καταστροφής για συγκεκριμένες ομάδες προϊόντων μέσω εξουσιοδοτημένης πράξης. Αυτό είναι ήδη ορατό ως προηγούμενο στο ύφασμα και στα υποδήματα, για τα οποία η διαδικασία είναι προχειρότερη από ό,τι για ηλεκτρονικά. Για ηλεκτρονικά και συσκευές ICT αυτό πρέπει ακόμη να καθοριστεί· το σχέδιο εργασίας ESPR αναφέρει εξουσιοδοτημένες πράξεις ανά υποκατηγορία, αναμένεται από το 2027. Μια επιχείρηση που σκέπτεται να προετοιμάσει τη διαχείριση αποθέματος της για αυτό, μπορεί να οργανώσει ήδη αυτή τη διαδικασία χωρίς να περιμένει την οριστική ημερομηνία — βλέπε τι μπορώ να κάνω τώρα ενώ οι κανόνες δεν είναι ακόμη οριστικοί;.

Εξαιρέσεις και υποχρέωση αιτιολόγησης

Τα άρθρα 25 και 26 προβλέπουν τη δυνατότητα εξαιρέσεων από μια πιθανή απαγόρευση καταστροφής, για παράδειγμα σε περιπτώσεις κινδύνων ασφάλειας ή άλλων βάσιμων λόγων. Όποιος επικαλείται τέτοια εξαίρεση, πρέπει να μπορεί να τη δικαιολογήσει και να την τεκμηριώσει. Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι μια απόφαση καταστροφής unsold αποθέματος — και τώρα ήδη, και σίγουρα όταν η απαγόρευση για ηλεκτρονικά τεθεί σε ισχύ — πρέπει να είναι ανιχνεύσιμη: ποιος αποφάσισε, με βάση ποια στοιχεία, και γιατί η ανακυκλοφορία, η επισκευή ή η ανακύκλωση δεν ήταν επιλογή.

Πού πάνε στραβά στην πράξη

Το απόθεμα καταστρέφεται χωρίς κανείς να έχει τεκμηριώσει ένα λόγο. Σε πολλές επιχειρήσεις το unsold απόθεμα εξαφανίζεται μέσω μιας συνηθειακής αποστολής σε έναν επεξεργαστή, χωρίς να υπάρχει ένα αρχείο που να εξηγεί γιατί δεν έχει ανακυκλοφορηθεί ή επισκευαστεί. Μόλις εφαρμοστεί μια υποχρέωση δημοσιοποίησης, θα λείπει τότε η τεκμηρίωση.

Η αλλαγή μοντέλου σε λευκά είδη και ICT οδηγεί σε μεγάλους όγκους αποθέματος τέλους σειράς. Κατά την κατάργηση ενός μοντέλου έτους, προκύπτει συχνά μια κορυφή unsold συσκευών. Αυτό συμβαίνει συχνά υπό χρονοπιεσία προς μια νέα συλλογή, όπου η καταστροφή φαίνεται να είναι ο ταχύτερος τρόπος — χωρίς να έχει ελεγχθεί αν αυτό θα επιτρέπεται αργότερα για την ομάδα προϊόντων που αφορά.

Οι επιστροφές ανακατεύονται με αληθινά unsold απόθεμα. Επιστραμμένες συσκευές που δεν μπορούν πλέον να πωληθούν ως νέες, καταλήγουν στην πράξη συχνά στο ίδιο κανάλι διάθεσης με απόθεμα που δεν πωλήθηκε ποτέ. Για την καταμέτρηση και την αιτιολόγηση που στοχεύει ο ESPR, η διάκριση αυτή είναι σχετική.

Το απόθεμα που βρίσκεται ήδη στην αποθήκη δεν εξετάζεται χωριστά. Οι επιχειρήσεις εστιάζουν την προσοχή τους κυρίως στις νέες αγορές και τις νέες γραμμές προϊόντων, ενώ το υπάρχον απόθεμα που δεν έχει ακόμη πωληθεί παραμένει εκτός πεδίου. Βλέπε για αυτό το συγκεκριμένο ζήτημα τι κάνω με το απόθεμα ηλεκτρονικών που υπάρχει ήδη όταν εφαρμόζονται οι κανόνες;.

Υπάρχει η πεποίθηση ότι οι κανόνες ήδη ισχύουν, ή το αντίθετο ότι δεν είναι ακόμη καθόλου σχετικοί. Και οι δύο υποθέσεις οδηγούν σε λανθασμένες επιλογές: η μία εταιρεία εφαρμόζει ήδη άσκοπα αυστηρές διαδικασίες για κάτι που δεν έχει ακόμη καθοριστεί, η άλλη αναβάλλει τα πάντα μέχρι να δημοσιευθεί η εξουσιοδοτημένη πράξη και τότε δεν διαθέτει ιστορικά δεδομένα στα οποία να στηριχθεί.

Τι μπορείτε να καταγράψετε

• Ένας εσωτερικός απολογισμός αποθέματος που δεν πουλήθηκε και ανακυκλώνεταιανά ομάδα προϊόντων και ανά λόγο ανακύκλωσης (ζημία, ασφάλεια, περίσσεια, τέλος σειράς μοντέλων). Αυτό ευθυγραμμίζεται με αυτό που ζητά ο κανονισμός 24 του ESPR σχετικά με τη δημοσιοποίηση.
• Μια σταθερή διαδικασία λήψης αποφάσεων για αποθέματα που δεν πουλώνται: ποιος λαμβάνει την απόφαση, ποιες εναλλακτικές λύσεις (επαναχρησιμοποίηση, επιδιόρθωση, ανακύκλωση) έχουν εξεταστεί και γιατί δεν επιλέχθησαν.
• Ένα φάκελο ανά εξαιρετική περίπτωσημε την τεκμηρίωση που ευθυγραμμίζεται με την υποχρέωση αιτιολόγησης των άρθρων 25 και 26: ποιος ήταν ο λόγος, ποιες πληροφορίες αποτέλεσαν τη βάση.
• Ένα απόσπασμα του υπάρχοντος αποθέματος που βρίσκεται ήδη στην αποθήκη πριν από την πιθανή έναρξη ισχύος ενός απαγορευτικού κανόναέτσι ώστε κατά τη διάρκεια ενός ελέγχου να είναι σαφές ποιο απόθεμα πέφτει υπό ποιους κανόνες.
• Μια σύνδεση μεταξύ της διαχείρισης αποθέματος και της συλλογής εκατάστατης ηλεκτρονικής συσκευήςστην περίπτωση που το αποθέμα που δεν πουλήθηκε πρέπει να ανακυκλωθεί ως εκατάστατο υλικό — δείτε πώς ρυθμίζω την παραλαβή εκατάστατης ηλεκτρονικής συσκευής;.
• Μια σημείωση στο εσωτερικό φάκελο κατά τη διάρκεια ενός ελέγχουέτσι ώστε κατά τη διάρκεια της έρευνας από έναν επόπτη να είναι σαφές ποιες σκέψεις έχουν γίνει. τι συνήθως ρωτά ένας επόπτης, περιγράφεται στο τι ρωτά ένας επόπτης κατά τη διάρκεια ενός ελέγχου ηλεκτρονικής συσκευής;.