AI regulējums neattiecas uz visu nozari vai tikai uz lieliem uzņēmumiem. Tas attiecas uz to, kurš pilda noteiktu lomu attiecībā uz AI sistēmu: vai jūs to izstrādājat, laižat tirgū vai izmantojat savā organizācijā. Instalācijas uzņēmums ar desmit darbinieku lielu personālu var tikpat labi ietilpt šajā regulējumā kā multinacionāls koncerns, tiklīdz tiek izmantota AI sistēma, kas ietilpst regulējuma darbības jomā.
Lielākajai daļai MKB uzņēmumu šis jautājums nav aktuāls tāpēc, ka viņi paši izstrādā AI, bet tāpēc, ka viņi izmanto programmatūru, kurā ir iestrādāta AI funkcija: CV atlases rīks, čatbots mājaslapā, plānošanas sistēma, kas automātiski piedāvā grafikus. Šādā situācijā jūs parasti neesat AI sistēmas piedāvātājs, bet tā sauktais lietotāju atbildīgais pušelis. Tā ir vieglāka loma nekā tā, kurā atrodas sistēmu izstrādājušā puse, bet ne brīvprātīga: regulējums pie tam rozgriezļ dažādas riska kategorijas, un tas, kura kategorija ir piemērojama, nosaka, kādi pienākumi ir saistīti ar šo lomu.
Loma nosaka pienākumu, nevis nozare
Regulējums izmanto uz risku balstītu klasifikāciju. Dažas lietojumprogrammas tiek uzskatītas par nepieņemamu risku un ir aizliegtas, citas tiek uzskatītas par augstu risku ar attiecīgiem pienākumiem, un daudzi lietojumprogrammas neietilpst šajās smagākajās kategorijās. Čatbots, kas atbild uz klientu jautājumiem, praksē bieži ietilpst citā kategorijā nekā sistēma, kas līdzlēmj par to, kurš tiek pieņemts darbā vai atlaists. Pēdējā kategorija, personāla atlase un vērtēšana, regulējumā ir minēta kā piemērs lietojumprogrammai, kas prasa papildu uzmanību, tieši tāpēc, ka rezultātam ir tiešas sekas atsevišķām personām.
Tas nozīmē, ka divi uzņēmumi vienā nozarē var atšķirīgi ciest no regulējuma. Kantora organizācija, kas izmanto tikai plānošanas rīku, atrodas citā pozīcijā nekā organizācija, kas izmanto AI personāla vervēšanas un atlases procesā. Tāpēc jautājums nav "vai es nodarbojos ar AI", bet gan "kāda veida AI sistēmu es izmantoju un kāda ir mana loma".
Praktiski piemēri no mazā un vidējā uzņēmuma
Personāldirektor, kurš iepirkst AI funkcionalitāti satur piedāvātāja rīka lietošanas atbildību, šim sistēmam ir gadījumā dažāds operatīvu pienākumu sadalījums, taču tas automātiski neatbrīvo lietotāju no visas atbildības. Biroja vadītājs, kurš teksta ģeneratoru izmanto vakances tekstu sarakstīšanai, parasti ir vieglākā kategorijā nekā tad, kad ģenerators pieņem lēmumus par to, kurš tiek uzaicināts uz sarunu.
Instalācijas uzņēmuma direktors, kurš izmanto AI vadītu plānošanas programmatūru montieri sadalei, atrodas pavisam citā situācijā nekā tad, kad tā pati programmatūra tiek izmantota darbinieku novērtēšanas pamatošanai. Tehnika var būt identiska; lietojums un ietekme uz cilvēkiem nosaka kategoriju. Tieši tāpēc vispārējs apgalvojums, piemēram, "tas neattiecas uz maziem uzņēmumiem", nav pareizs: uzņēmuma lielums pašā regulā nespēlē lomu riska kategorijas noteikšanā.
Ja jūs izmantojat tikai gatavu rīku
Daudzi uzņēmumi iepērc programmatūru un to nemainīs. Arī tad regulējums var būt piemērojams, lai gan parasti ar vieglāku pienākumu kopumu nekā pusei, kas sistēmu izstrādāja. Praktiskais jautājums, kas ar to saistīts, nav tikai juridisks: kādu informāciju sniedz jūsu piegādātājs par sistēmas raksturu, un vai šī informācija ir pietiekama, lai patstāvīgi varētu novērtēt, kurā kategorijā jūs nonākat. koncepcijas un kategorijas apzinīgi pārskatīt Tas nodrošina sākuma punktu, bez nepieciešamības uzreiz pieieskarties juristam.
Tas ietekmē arī sarunas, ko jūs kā iepirkuma puse vadzat ar programmatūras piegādātāju: ne tikai par cenu un funkcionalitāti, bet arī par to, ko tieši sistēma dara ar jūsu darbinieku vai klientu datiem, un vai piegādātājs jau ir strādājis ar klasifikāciju. Ja šādu sarunu vedat pēc tam, kad sistēma jau tiek izmantota, jūs zaudējat brīdi, kad tas ir visvieglāk noregulējams.
Kur varat to pārbaudīt savam konkrētajam gadījumam
Tā kā klasifikācija ir atkarīga no konkrētās sistēmas un konkrētās pielietojuma veida jūsu organizācijā, vispārīga atbilde vienmēr ir sākuma punkts, nevis beigu punkts. Savai situācijai ieteicams iepazīties ar oficiālo tekstu vai sazināties ar atbildīgo uzraudzības iestādi; tāda platforma kā mūsu var palīdzēt jums ātri redzēt, kuri jautājumi ir būtiski. Ar dažiem jautājumiem, kas tūlīt sniedz norādi jūs bez saistībām iegūstat pirmo priekšstatu par to, kur jūsu situācija varētu atrasties.
Vai jūs interesē, no kurienes mēs ņemam mūsu informāciju un kāpēc mēs apzināti neizskatāmies kategoriskas izjaunas par atsevišķiem gadījumiem? To mēs paskaidrojam lapā par to, kā rodas mūsu informācija. Un ja jūs saskrējaties ar jautājumu, uz kuru šeit nav atbildes, paskaties bieži uzdoto jautājumu apkopojumā vai veiciet bezmaksas ātro skenēšanu, lai redzētu, kuri temati jūsu biznesam ir būtiski.