Hvorfor gælder der forskellige regler for forskellige apparattyper?

Hver produktgruppe får sin egen delegeret handling

ESPR (Forordning (EU) 2024/1781) er en rammeverordning: den fastlægger fremgangsmåden, men udfylder kravene pr. produktgruppe særskilt via delegerede handlinger. Det forklarer, hvorfor en vaskemaskine får andre krav end en smartphone eller en server: hver enhed har en anden levetid, andre materialer, anden reparatioradfærd og andre miljøeffekter. I stedet for ét sæt krav for hele elektronik og IKT tilsammen fastsætter Europa-Kommissionen pr. underkategori, hvad der skal stå i det: hvilke oplysninger der skal være på passet, hvilke krav der gælder for reparation, genanvendelighed eller energiforbrug, og hvordan det skal dokumenteres. Sådan en handling forberedes, høres over og fastlægges pr. produktgruppe særskilt og udgives således også på et tidspunkt, der er særligt for hver gruppe.

For elektronik og IKT, pr. underkategori særskilt

Denne fremgangsmåde gælder for hele omfanget af ESPR, ikke kun for elektronik og IKT: tekstiler, møbler og byggematerialer får på samme måde hver deres delegerede handling. Inden for elektronik og IKT foretages der igen en yderligere opdeling: hvidt køkkengrej, telekommunikationsudstyr, it-apparaturer og andre underkategorier kan hver få en egen handling med egne krav og en egen tidsplan. Det betyder, at en importør, der bringer både vaskemaskiner og laptops på markedet, kan få at gøre med en anden handling for hver af disse to, med forskelligt indhold og eventuelt et forskelligt tidspunkt for ikrafttræden. Hvad der ikke varierer pr. underkategori, er selve pligten til at have det og rammekonstruktionen i forordningen: definitionen af det digitale produktpas, rollen som den markedsdeltager, der leverer passet, og den måde, hvorpå QR-koden fungerer som datamedium, står i selve ESPR og gælder snart for alle underkategorier på samme måde.

Ingen fast dato endnu, men en arbejdsplan

Der er endnu ingen offentliggjort delegeret handling for elektronik og IKT, så der er heller ingen fast ikrafttrædelsesdato. Kommissionens arbejdsplan for perioden 2025-2030 nævner elektronik og IKT som en af de produktgrupper, der udarbejdes delegerede handlinger for, med en forventning om, at de første handlinger offentliggøres fra 2027. Det er en plan, ikke en garanti: den faktiske offentliggørelsesdato pr. underkategori afhænger af, hvordan forberedelsen og høringen for den pågældende gruppe forløber. Så længe en handling ikke er offentliggjort for en underkategori, gælder der for denne underkategori endnu ingen pligt til at have et digitalt produktpas. Så snart en handling for en underkategori inden for elektronik og IKT bliver offentliggjort, udfyldes det på dette sted med dato og kilde.

Hvordan dette udspiller sig i praksis

For dem, der allerede nu importerer eller producerer elektronik- eller IKT-apparaturer, betyder det først og fremmest, at forberedelsen foregår i trin. For det første er det vigtig at vide, hvilken underkategori et produkt falder ind under, fordi det bestemmer, hvilken delegeret handling der senere bliver relevant, og hvornår denne forventes. Derefter handler det om at følge offentliggørelsen af arbejdsplanen og de delegerede handlinger, fordi det først da bliver klart, hvilke data der skal stå på passet, og fra hvilket tidspunkt det er obligatorisk. For virksomheder, der fører flere produktgrupper, er det værd at følge separat pr. gruppe, hvornår den pågældende handling kommer frem, i stedet for at gå ud fra én samlet dato for hele sortimentet. Så længe der endnu ikke er offentliggjort en handling for en underkategori, er der heller ingen konkret indhold at forberede sig på; hvad der dog allerede står fast, er strukturen fra selve ESPR, såsom rollen som passet og QR-datamediebæreren, og denne struktur kan bruges som udgangspunkt ved opbygningen af egen dataflow.

Juridisk grundlag: artikel 4, 8 og 18 ESPR

At kravene pr. produktgruppe fastsættes særskilt, følger af artikel 4 i ESPR (Forordning (EU) 2024/1781), som giver Kommissionen beføjelse til at vedtage delegerede retsakter pr. produktgruppe. Artikel 8 i samme forordning beskriver, hvad en sådan delegeret retsakt skal indeholde, herunder de produktspecifikke krav og de data, der skal indgå i passet. Artikel 18 regulerer prioritering og planlægning: heri er det fastlagt, hvordan Kommissionen bestemmer, hvilke produktgrupper der skal behandles hvornår, hvilket danner grundlaget for arbejdsplanen 2025-2030.

Den, der nu allerede ønsker at forberede sig, gør klogt i først at fastslå, hvilken underkategori eget produkt falder ind under, og at fastholde denne kategori ved følgelsen af arbejdsplanen og de delegerede retsakter. Så snart der udgives en retsakt for denne kategori, kan indholdet og ikrafttrædelsesdatoen findes her.

Hvad dette er baseret på

Selve forordningen findes på EUR-Lex. Vi henviser til hver påstand; du skal ikke tro os blot.

Hvad du konkret skal gøre

Når man for første gang læser om det digitale produktpas, forventer man ofte ét sæt regler, der gælder for "elektronik". Det er ikke, hvordan ESPR er struktureret. Forordningen selv fastsætter ingen konkrete krav til vaskemaskiner, bærbare computere eller smartphones — disse krav kommer separat for hver produktgruppe via en delegeret retsaktdelegeret handling. Derfor kan passet for en delkategori have forskelligt indhold, forskellig tidsplan og anden ikrafttrædelsesdato end for en anden kategori, selv hvis begge falder under "elektronik og IKT".

Årsagen hertil findes i artikel 18 i ESPR (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2024/1781): Europa-Kommissionen opstiller et arbejdsprogram og prioriterer produktgrupper på grundlag af kriterier som miljøpåvirkning, salgsmængde og forbedringsmuligheder. En produktgruppe med stor miljøpåvirkning eller stort markedsvolumen behandles før en produktgruppe, for hvilken dette betyder mindre. Artikel 4 og artikel 8 i ESPR bestemmer derefter, at Kommissionen via delegerede handelinger for hver produktgruppe fastlægger, hvilke oplysninger, krav og tidsfrister der skal gælde. Dette er bevidst en trinvis proces: ikke alle apparater på én gang, men trin for trin, produktgruppe for produktgruppe.

Hvad der forventes af dig

Kontrollere under hvilken delkategori et produkt falder

For en virksomhed med 10 til 100 ansatte, der fører flere produktlinjer — for eksempel både hvidt tøj og små køkkenmaskiner — betyder dette, at de samme regler ikke automatisk gælder for hvert produkt. Hver produktlinje kan komme under sin egen delegerede handling med sin egen tidsplan. Praktisk betyder dette, at en klassificering efter produktgruppe er nødvendig for at vide, hvilken regulering der bliver relevant hvornår, i stedet for at arbejde ud fra antagelsen om, at "elektronik" er ét blok. På denne side findes der et oversigt over, hvilke produktgrupper inden for elektronikbranchen falder under ESPR.

Følgning af arbejdsprogrammet og tidsplanen for hver produktgruppe

Fordi Kommissionen prioriterer efter artikel 18, offentliggøres delegerede handelinger ikke samtidigt for alle produktgrupper. For en virksomhed betyder dette, at tidsplanen for egen produktgruppe skal følges uafhængigt af, hvad der allerede er offentliggjort for en anden produktgruppe. En leverandør af skærme kan få en anden ikrafttrædelsesdato end en leverandør af hvidt tøj, selv om begge handler under samme ESPR. Hvornår passet for en specifik kategori bliver obligatorisk, kan findes, så snart den tilhørende handling er offentliggjort — se også denne forklaring om den obligatoriske startdato.

Være paratil forskellige indholdsbaserede krav pr. produktgruppe

Artikel 8 i ESPR fastsætter, at hver delegeret handling selv indeholder specifikke krav: om bæredygtighed, reparerbarhed, genbrugsmulighed eller informationspligter, tilpasset produkttypen. For en virksomhed betyder det, at indholdet af passet for den ene produktgruppe kan afvige fra den anden, også inden for samme virksomhedsdrift. En fabrikant af både vaskemaskiner og små ICT-periferiudstyr kan således skulle håndtere to forskellige datasæt. Hvilke data der konkret forventes, varierer således pr. kategori — et generelt overblik over dette findes på siden om hvilke data der skal indgå i passet.

Tage højde for forskelle på trods af en fælles ramme

De delegerede handlinger udarbejdes inden for den ramme, som ESPR selv skitserer, men udformningen varierer. For en virksomhed betyder det, at viden om produktpasset generelt — hvad det er, og hvorfor det findes — ikke erstatter det, som en specifik handling vil blive fastsat for virksomhedens egen produktgruppe. En generel introduktion til emnet findes på denne side om hvad et digitalt produktpas indeholder, men den konkrete pligt følger først fra den handling, der gælder for virksomhedens egen produktgruppe.

Hvor det går galt i praksis

En virksomhed går ud fra, at fordi der allerede er offentliggjort en delegeret handling for én produktgruppe, gælder de samme krav automatisk også for en anden produktgruppe, som virksomheden også driver. Det viser sig ikke at være tilfældet: hver produktgruppe har sin egen delegeret handling, med eget indhold og egen dato.

Et andet tilbagevendende mønster: en virksomhed læser, at "elektronik" falder under ESPR, og antager derfor, at der allerede er en forpligtelse, mens der for virksomhedens egen specifikke produktgruppe endnu ikke er fastsat en delegeret handling. Sondringen mellem "ESPR gælder som rammelov" og "der er allerede en konkret forpligtelse for min produktgruppe" overses så.

Virksomheder, der har en produktportefølje, der spænder over flere underkategorier — for eksempel både større og mindre husholdningsapparater — planlægger nogle gange én intern tilgang til "passet", mens der senere kan være brug for flere tilgange, fordi indholdet og planlægningen varierer fra underkategori til underkategori.

Der antages også nogle gange, at et produkt, der indeholder et batteri, falder under samme regulering som apparatet selv, mens batterier kan have deres eget reguleringsmæssigt forløb, uafhængigt af produktgruppeklassificeringen under ESPR — se forklaringen om apparater med et batteri i.

Endelig: virksomheder venter nogle gange passivt på, at "passet bliver obligatorisk" uden at følge, hvilken produktgruppe der først kommer til tur efter prioriteringen i artikel 18. Derved kommer virksomhedens egen underkategori senere på programmet end ønskeligt, selv om offentliggørelsen af den delegerede handling for den gruppe allerede var kendt tidligere.

Hvad du kan dokumentere

Et overblik over virksomhedens egen produktgrupper eller produktlinjer, sammen med spørgsmålet om og hvornår der forventes en delegeret handling for hver gruppe.
En logbog, hvor der føres register over, hvilke delegerede handelinger der allerede er offentliggjort for de produktgrupper, som virksomheden driver, og hvilke der stadig er på arbejdsprogrammet i artikel 18.
En intern ansvarsfordeling: hvem følger offentliggørelsen af delegerede handelinger pr. produktgruppe, og hvem udsætter det til et handlingspunkt over for indkøb, produktudvikling eller compliance.
Dokumentation af klassificeringen af produkter i underkategorier, inklusive grundlaget herfor, således at der ved tvivl om den gældende regulering kan gribe tilbage til en fastlagt begrundelse.
En fast kontrol ved introduktion af nye produkter: under hvilken underkategori falder det nye produkt, og er der allerede offentliggjort eller annonceret en delegeret handling herfor.

Dette er ingen juridisk rådgivning. Denne side giver generel information om de regler, som denne platform handler om. Vi kender din situation ikke. Ved tvivl om din egen situation bør du konsultere en jurist eller den relevante tilsynsmyndighed.

Skrevet med AI baseret på ovenstående kilder, kontrolleret af en person den 2026-08-22. Stemmer der noget ikke? Lad os vide — rettelser får prioritet.