Ko es varu darīt jau tagad, kamēr noteikumi vēl nav galīgi?

Jau tagad varat sākt, arī bez galīgiem noteikumiem

Lai arī nav noteikta noriets un nav noteikts elektronikas un IKT saturs, jau tagad ir iespēja strādāt. Pienākums izglītības digitālā produkta pasportam šajā sektorā rodas tikai brīdī, kad Eiropas Komisija konkrētai apakškategorijai izdod deleģēto aktu. Tomēr dati, kas šādam pasportam būs nepieciešami, lielākoties jau pastāv uzņēmumā. Ikvienam, kurš tagad nosaka, no kādiem materiāliem produkts sastāv, no kurienes nāk detaļas, kā izskatās remonts un apkope un kāda dokumentācija ir pieejama, tad nebūs jāmeklē viss no jauna brīdī, kad pienākums sāks darboties.

Elektronikas un IKT gadījumā tas pagaidām nav obligāts

Tas ir svarīgi elektronikas un IKT iekārtu ražotājiem un importētājiem, kuri kādā brīdī nonāks ESPR darbības jomā, tiklīdz viņu produktu kategorija iekļauta deleģētajā aktā. Šeit skaidri jāuzsver, ka tas nav pienākums, kas jau tagad pastāv: pašlaik nav likumiska pienākuma publicēt elektronikas vai IKT pasportu, izmantot QR kodu vai paziņot datus. Eiropas Stratēģijas Regulējuma (ES) 2024/1781 (ESPR) 18. pants nosaka, ka Komisija izstrādā darba plānu un tajā noteic, kuras produktu grupas saņem prioritāti; kamēr elektronikas un IKT jomā nav pieņemts konkrēts deleģētais akts, šajā sektorā nav pasporta pienākuma. Tomēr jau tagad var rasties situācija, kad uzņēmums saņem jautājumus no pircējiem vai piegādātāju ķēdes partneriem par materiāliem vai izcelsmi — tas skar 38. pantu, kas nosaka aktieru lomu piegādes ķēdē, sniedzot informāciju.

Termiņš nav noteikts, darba plāns jau ir

Kad tieši sāksies pasporta pienākums elektronikas un IKT jomā, pagaidām nav zināms. Tas ir atkarīgs no brīža, kad Komisija šai kategorijai izdod deleģēto aktu, kā paredzēts 18. pantā. Tas, kas jau ir noteikts, ir tas, ka šis pants Komisijai uzspiež pienākumu izstrādāt un periodiski atjaunināt darba plānu, kurā noteiktas produktu grupas, kuras pirmās nonāks kārtībā. Kamēr tāda handele elektronikas un IKT jomā nav, šajā sektorā nav pienākuma pārvaldīt digitālu produkta pasportu. Tieši šī starpposma periods ir tas, kurā pagatavošanai ir jēga: ikviens, kurš gaida, līdz tā nonāks klāt, sāk no nulles, turpretim dati, kas tad būs nepieciešami, bieži jau gadus atrodas uzņēmumā, tikai ne pareizajā vietā.

Četri soļi, kuriem tagad ir jēga

Praksē pagatavošana parasti norisinās šajā secībā:

1. Inventarizējiet kuri produkti un modeļi nonāk tirgū, un kuri no tiem varētu tikt ESPR darbības jomā kā elektronikas vai IKT iekārtas.

2. Apkopojiet esošos datus: materiālu sastāvu, detaļu izcelsmi, garantijas un remonta informāciju, lietošanas vadlīnijas. Tas bieži vien jau ir kur-kur, bet sadalīts pa dažādiem nodaļām vai piegādātājiem.

3. Pārbaudiet, kāda informācija ir nepieciešama no piegādātājiem un vai to var pieprasīt jau tagad. 38. pants nosaka aktieru lomu piegādes ķēdē, sniedzot šāda veida datus, un daļa no šīs ķēdes jau tagad ar to trenējas.

4. Strukturēti un digitāli organizējiet datus, nevis atsevišķus PDF failus vai e-pastus. Pasports prasa datus, kas ir mašīnlasāmi un katram produktam izsekojami; tas ir vieglāk izveidot, ja pamats jau ir izveidots.

Bez tam ir lietderīgi sekot Komisijas darba plānam, lai redzētu, kuras produktu grupas saņem prioritāti un kad var nonākt elektronikas un IKT kārta.

ESPR 18. un 38. pants

Šī pieeja tieši izriet no diviem ESPR noteikumiem. 18. pants (prioritizēšana un plānošana) obligāti nosaka, ka Komisijai jāizstrādā darba plāns, kurā ir noteiktas produktu grupas, kurām ir prioritāte deleģēto tiesību aktu izstrādāšanā; šis pants ir iemesls, kāpēc elektronikai un IKT vēl nav noteikts termiņš, bet ir paziņots plāns. 38. pants (pienākumi piegādes ķēdes dalībniekiem) apraksta, ka ķēdes puses ir jādara pieejama atbilstoša informācija; šis pants ir pamatojums idejai, ka datu vākšana no piegādes ķēdes dalībniekiem var sākties jau tagad, pat ja pases pienākums pats par sevi vēl nav spēkā.

Ko darīt

Kurš vēlas sākt jau tagad, sāk mazi: veidot vienu pārskatu par produktiem, kas ietilpst elektronikā vai IKT, un par katru produktu pierakstīt, kuri dati jau ir pieejami un kuri vēl trūkst. No turienes ir mazs solis, lai uzdotu to pašu jautājumu saviem piegādes ķēdes dalībniekiem. Šī lapa tiks atjaunināta, tiklīdz Komisija publicēs deleģēto tiesību aktu elektronikas vai IKT kategorijai.

Uz ko tas ir balstīts

Verordne pati atrodas EUR-Lex. Mēs sniedzam atsauces katram apgalvojumam; jums mums nav jātic.

Ko konkrēti jums jādara

Ko no jums tiek sagaidīts

Elektronikas un ICT-ierīču deleģētais akts vēl nav pieņemts. Tas nenozīmē, ka nav ko darīt — ESPR pati jau dod virzību tam, kas katrai produktu kategorijai ir gaidāms, un šis virziens ir noderīgs, lai plānotu jau tagad.

Sekojiet prioritizēšanai pēc produktu kategorijas

ESPR 18. panta (Regula (ES) 2024/1781) nosaka, kā Eiropas Komisija prioritizē un plāno produktu kategorijas deleģētajiem aktiem. Uzņēmumam ar 10 līdz 100 darbinieku tas nozīmē galvenokārt: sekot, kura kategorija ir klāt, nevis gaidīt paziņojumam, kas pēkšņi noklauvē durvis. Elektronika un ICT-ierīces ir plānojumā, sadalītas pēc apakškategorijas. Ja uzņēmums jau tagad zina, kurai apakškategorijai pieder viņa produkti, var virzīti sekot šim plānojumam, nevis jāseko visai ESPR programmai.

Sakārtojiet piegādes ķēdi

ESPR 38. pants attiecas uz prasībām piegādes ķēdes dalībniekiem: ikviens, kas piegādā detaļas, materiālus vai informāciju, kas galu galā nonāks produktu pasē, pieņem šo lomu. Vidējam uzņēmumam tas nozīmē, ka jau tagad var atbildēt uz jautājumu "kurš piegādātājs piegādā kādus datus", pat ja precīgie datu lauki vēl nav noslēgti. Praktiski tas nozīmē piegādātāju inventarizāciju, pārbaudi, vai viņi var sniegt datus par materiāliem, izcelsmi un sastāvu, un šo vienošanos dokumentēšanu — pat ja pagaidām tas ir tikai uz paņēmuma pamata par to, kas tiks pieņemts.

Pieturiziet kontroli pār paša produkta uzbūvi

Bez tā, ka tas burtiski likumos stāv kā atsevišķa pienākuma, no ESPR uzbūves izriet, ka uzņēmumam ir jāprot norādīt, kurš produkts pieder kurai kategorijai un kādi varianti pastāv. Uzņēmumiem ar vairākām produktu līnijām šī ir atsevišķa uzdevuma: ne katrs modelis vienmēr saņems tādu pašu pasi, un kategoriju sadalīšana daļēji nosaka pienākuma stāšanās laiku. Ja to tagad kartē, tad tad to nebūs jādara laika spiediena apstākļos. Apskats par to, kā to vienlaikus risināt vairākām produktu līnijām, ir kā es es vienlaikus sakārtoju produkta pasi visām savām produktu līnijām.

Kur praksē pietrūkst saskaņas.

Gaidiet, līdz deleģētais akts ir publicēts. Uzņēmumi, kas sāk tikai tad, kad teksts ir galīgs, atklāj, ka piegādātāju datu savākšana un iekšējo procesu izveidošana prasa vairāk laika nekā periods starp publikāciju un brīdi, kad pienākums stājas spēkā.

Bez pārskats par piegādes ķēdi. Daļa uzņēmumu precīzi nezina, kurš piegādātājs piegādā kādu detaļu, nemaz nerunājot par to, vai tas piegādātājs var sniegt datus par materiāliem vai sastāvu. Tas kļūst skaidrs tikai tad, kad pase ir jāsastāda — pārāk vēlu, lai vēl mierīgi izprastu.

Domāt, ka pase ir IT-projekts, kas ir atdalīts no organizācijas. Praksē pase skar iepirkumus, kvalitāti, pārdošanu un dažkārt arī klientu servisu. Uzņēmumi, kas to uztver kā vienreizēju tehnisko uzdevumu, iestrēgst, kad darbinieki saņem jautājumus no klientiem vai inspektoran. Kā to sadalīt organizācijā, tiks apskatīts kā es iemācu saviem darbiniekiem strādāt ar produkta pasi.

Neatšķirt produktu līnijas. Daži uzņēmumi savu sortimentu uztver kā vienu veselu, bet apakškategoriju sadalīšana pavisam var mainīt laiku un saturu. Tas noved pie nevajadzīga darba produktiem, kas vēl nav klāt, un aizkavē produktus, kuriem ātri jāatbilst.

Bez jebkādas sagatavošanās kontrolei. Pat bez galīgiem noteikumiem jau ir noderīgi uzzināt, ko inspektors parasti prasa kontrolējot elektroniku, lai redzētu, vai paša administrācija jau tam atbilst. Skat. ko inspektors prasa kontrolējot elektroniku lai iegūtu priekšstatu par to.

Ko jūs varat dokumentēt

Pašu produktu kategoriju un apakškategoriju apskats, saistīts ar plānojumu no ESPR 18. panta (Regula (ES) 2024/1781).
Piegādes ķēdes saraksts, kurā norādīts par katru piegādi vai un kā viņi var sniegt datus par materiāliem, izcelsmi un sastāvu saskaņā ar lomu, kuru 38. pants ESPR piešķir piegādes ķēdes dalībniekiem.
Iekšējie nolīgumi par to, kurš uzņēmumā ir atbildīgs par produkta pasi katrai produktu linijai — iepirkumi, kvalitāte vai norīkots koordinators.
Vispārējs grafiks ieviešanai, lai gan sākuma datums vēl nav noteikts. Tam paredzēts pamatojums: kā es plānoju produkta pasporta ieviešanu savā organizācijā.
Pirmais izmaksu aprēķins, kas saistīts ar ieviešanu, lai tas nebūtu pārsteidzoši, tiklīdz prasība kļūst konkrēta; skat. kas maksā elektroniskā produkta pasi.
Darbības plāns pašas organizācijas iekšienē, pamatojoties uz vispārējo pieeju, kas aprakstīta sadaļā: kā soli pa solim pieiet elektroniskās iekārtas produkta pasei.

Neviens no šiem sagatavošanās darbiem nav obligāts, kamēr delegāts act nav publicēts. Tas ir darbs, kas, kad tas ir padarīts, vairs nav jāatkārto, tiklīdz spēkā ir galīgie noteikumi.

Tas nav juridisks padoms. Šī lapa sniedz vispārīgu informāciju par regulējumu, ar kuru saistīta šī platforma. Mēs nepazīstam jūsu situāciju. Šaubās par savu situāciju, konsultējieties ar juristu vai atbildīgo pārraudzības iestādi.

Rakstīts ar AI, pamatojoties uz iepriekš minētajiem avotiem, pārbaudīts cilvēka 2026-08-22. Vai kaut kas nav pareizi? Informējiet mūs — labojumi tiek izskatīti prioritāri.